
如今不少大學(xué)生總在抱怨上大學(xué)難,抱怨高校擴(kuò)招的名額太少,盼著擴(kuò)招的步子再大些,可他們真的了解高等教育的發(fā)展歷史嗎?真的明白擴(kuò)招背后的重量與初衷嗎?

回望過(guò)去,高等教育資源曾極度稀缺。彼時(shí)全國(guó)的大學(xué)數(shù)量屈指可數(shù),本科名額更是鳳毛麟角,就連專科院校都寥寥無(wú)幾,能踏進(jìn)大學(xué)校門的人,堪稱百里挑一的佼佼者。那個(gè)年代,高考是真正的 “千軍萬(wàn)馬過(guò)獨(dú)木橋”,一旦落榜,就徹底與大專以上學(xué)歷無(wú)緣,沒(méi)有擴(kuò)招的兜底,沒(méi)有補(bǔ)錄的機(jī)會(huì),更沒(méi)有五花八門的升學(xué)途徑。無(wú)數(shù)寒窗苦讀的學(xué)子,因?yàn)槊~限制,只能遺憾止步于大學(xué)校門之外,他們連抱怨 “擴(kuò)招太少” 的資格都沒(méi)有,只能默默接受現(xiàn)實(shí),轉(zhuǎn)身投入到其他領(lǐng)域打拼。
再看現(xiàn)在,高校擴(kuò)招政策推行多年,大學(xué)數(shù)量大幅增長(zhǎng),本科、專科的招生名額連年攀升,越來(lái)越多的年輕人得以圓了大學(xué)夢(mèng)。可即便如此,仍有部分大學(xué)生不滿足,將 “上大學(xué)難” 的鍋甩給擴(kuò)招力度不夠,一心盼著無(wú)限制擴(kuò)招,全然無(wú)視當(dāng)下的教育資源承載能力與社會(huì)人才需求結(jié)構(gòu)。更有甚者,還振振有詞地辯解,說(shuō)現(xiàn)在的學(xué)生數(shù)量多,擴(kuò)招是理所當(dāng)然的事。更讓人齒冷的是,有些大學(xué)生竟公然叫囂,“擴(kuò)招就應(yīng)該給我們這代人擴(kuò)招,之前的沒(méi)趕上擴(kuò)招是活該”,甚至狂妄宣稱 “就算歷史再來(lái)一次,也該是我們這批學(xué)生擴(kuò)招”。

可這些大學(xué)生似乎選擇性遺忘了一個(gè)關(guān)鍵事實(shí):我們國(guó)家早在 2000 年時(shí),人口總量就已經(jīng)達(dá)到 13 億。那個(gè)時(shí)候的人口數(shù)量少嗎?答案顯而易見(jiàn)。但那個(gè)時(shí)候的高等教育招生名額,卻遠(yuǎn)不及現(xiàn)在的零頭。同樣是數(shù)以億計(jì)的人口基數(shù),同樣是千千萬(wàn)萬(wàn)渴望升學(xué)的學(xué)子,那個(gè)年代的年輕人,卻要面對(duì) “一考定終身” 且錄取率極低的殘酷現(xiàn)實(shí),他們之中的大多數(shù)人,連觸碰大學(xué)校門的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。
這些學(xué)生只拿當(dāng)下的學(xué)生數(shù)量說(shuō)事,卻刻意回避人口基數(shù)與錄取比例的核心問(wèn)題,這種為了個(gè)人私利而混淆視聽(tīng)的做法,早已到了不顧廉恥的地步。他們一門心思只想著自己能輕松拿到大學(xué)文憑,卻從未想過(guò),那些沒(méi)趕上擴(kuò)招紅利的前輩們,曾面對(duì)怎樣殘酷的升學(xué)競(jìng)爭(zhēng),曾承受怎樣的失落與不甘。當(dāng)這些大學(xué)生嚷嚷著 “擴(kuò)招太少” 時(shí),怎么就不替那些錯(cuò)失機(jī)會(huì)的前輩們說(shuō)句話?這種把時(shí)代紅利當(dāng)成專屬福利,把前輩的遺憾當(dāng)成 “活該” 的言論,暴露的不僅是歷史認(rèn)知的淺薄,更是骨子里的自私與涼薄。
要知道,培養(yǎng)大學(xué)生的核心使命,是為國(guó)家輸送棟梁之材,而非普度眾生式的 “人人有大學(xué)上”。大學(xué)是人才培養(yǎng)的高地,不是文憑批發(fā)的工廠。每一所高校的師資力量、教學(xué)設(shè)施、科研資源都是有限的,無(wú)節(jié)制擴(kuò)招的后果,必然是教育質(zhì)量的稀釋。可如今的現(xiàn)實(shí)卻是,為了緩解就業(yè)壓力,擴(kuò)招竟成了就業(yè)的 “托底手段”—— 就業(yè)崗位不足,就用擴(kuò)招延緩年輕人進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的時(shí)間,看似平穩(wěn)了就業(yè)數(shù)據(jù),實(shí)則是飲鴆止渴。

這樣的擴(kuò)招,催生的不是國(guó)家需要的棟梁,而是湊數(shù)式的大學(xué)生群體。不少學(xué)生進(jìn)入大學(xué)后渾渾噩噩,專業(yè)知識(shí)一知半解,實(shí)踐能力嚴(yán)重不足,畢業(yè)即失業(yè)的困境,很大程度上也源于此。這些學(xué)生拿著含金量縮水的文憑,反過(guò)來(lái)抱怨就業(yè)難,卻從未反思,自己在大學(xué)期間是否真的練就了安身立命的本領(lǐng)。
更讓人憂心的是,部分大學(xué)生的不懂歷史、不懂感恩,已經(jīng)成了一種普遍的認(rèn)知偏差。他們享受著擴(kuò)招帶來(lái)的紅利,卻將這一切視為理所當(dāng)然,甚至得寸進(jìn)尺地索要更多。他們看不到政策制定者的良苦用心,看不到教育資源的珍貴,更看不到那些前輩們的遺憾與付出。在他們的認(rèn)知里,上大學(xué)是天經(jīng)地義的權(quán)利,卻忘了,這份 “權(quán)利”,是無(wú)數(shù)人奮斗多年才爭(zhēng)取來(lái)的,是時(shí)代發(fā)展帶來(lái)的紅利,金沙電玩app絕非憑空而降。
而深究這種認(rèn)知偏差的根源,離不開當(dāng)下扭曲的求學(xué)導(dǎo)向與溫室環(huán)境的滋養(yǎng)。作為一名在高校工作多年的教育者,我見(jiàn)過(guò)一批又一批迷茫的學(xué)生 —— 他們不是為了就業(yè)而上學(xué),反而是為了上學(xué)而上學(xué)。各類培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如同向老年人兜售保健品一般,日復(fù)一日在校園內(nèi)外瘋狂洗腦,只鼓吹 “上學(xué)好、學(xué)歷高” 的虛名,卻對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)現(xiàn)實(shí)絕口不提。更令人惋惜的是,80% 以上的家長(zhǎng)和學(xué)生,從未主動(dòng)走進(jìn)就業(yè)市場(chǎng)、參與招聘會(huì)做過(guò)調(diào)研,就連學(xué)校組織的招聘活動(dòng),很多學(xué)生也視而不見(jiàn),腦子里壓根就沒(méi)有 “就業(yè)” 這根弦。

很多人誤以為過(guò)去的大學(xué)生好找工作,這其實(shí)是一種偏見(jiàn)。早在上世紀(jì) 90 年代末到 2010 年左右,就業(yè)難就已是客觀存在的現(xiàn)實(shí) —— 一個(gè)帶有編制的挑大糞崗位,都能引來(lái)眾多大學(xué)生競(jìng)聘,足以印證當(dāng)時(shí)的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有多殘酷。而擴(kuò)招政策的出臺(tái),很大程度上正是因?yàn)殡y以在短期內(nèi)破解就業(yè)困局,只能用延緩年輕人進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的方式,換取緩沖時(shí)間。要知道,2000 年左右中國(guó)人口就已達(dá)到 13 億左右,彼時(shí)的人口基數(shù)并不比現(xiàn)在少多少,可那時(shí)的高等教育走的是精英路線,物以稀為貴的學(xué)歷含金量,讓上大學(xué)與好工作畫上等號(hào);如今的擴(kuò)招,更多是為了緩解就業(yè)壓力,卻漸漸偏離了育人的本質(zhì)。
{jz:field.toptypename/}更關(guān)鍵的是,兩代大學(xué)生的成長(zhǎng)環(huán)境截然不同。過(guò)去的年輕人大多經(jīng)歷過(guò)物資匱乏的歲月,深知上學(xué)與就業(yè)直接關(guān)聯(lián)著溫飽生計(jì);而現(xiàn)在的學(xué)生,從小生長(zhǎng)在溫室之中,從未體驗(yàn)過(guò)饑寒交迫的滋味,自然無(wú)法理解 “上學(xué)是為了安身立命” 的底層邏輯。甚至有學(xué)生直言 “上學(xué)不是為了就業(yè),就是為了上學(xué)”,這般言論的背后,離不開優(yōu)渥家境的支撐 —— 倘若家長(zhǎng)狠心切斷生活費(fèi)來(lái)源,讓他們直面生存壓力,恐怕他們對(duì)上學(xué)的目的會(huì)有全然不同的認(rèn)知。
與此同時(shí),身處市場(chǎng)一線的企業(yè)從業(yè)者也該認(rèn)清一個(gè)現(xiàn)實(shí):現(xiàn)在的大學(xué)生,早已和老一輩大學(xué)生不可同日而語(yǔ)。以前招生名額稀少,能考上大學(xué)的都是層層篩選出的精英,知識(shí)功底扎實(shí)、治學(xué)態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn);現(xiàn)在學(xué)校數(shù)量激增、招生人數(shù)翻倍,教育質(zhì)量被稀釋,學(xué)生水平參差不齊。如果企業(yè)還抱著老觀念,用過(guò)去對(duì)大學(xué)生的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量當(dāng)下的畢業(yè)生,難免會(huì)屢屢失望。與其困在固有認(rèn)知里抱怨人才短缺,不如走進(jìn)校園看一看、走一走,親眼看看如今的課堂教學(xué)、學(xué)生狀態(tài),真切感受高等教育的變化,用新眼光看待新問(wèn)題。

制定高等教育規(guī)則的人更應(yīng)該清醒:大學(xué)生是國(guó)家發(fā)展的未來(lái)?xiàng)澚海^非就業(yè)市場(chǎng)的 “緩沖墊”。擴(kuò)招的尺度,必須與教育質(zhì)量、社會(huì)需求相匹配,絕不能為了短期的就業(yè)維穩(wěn),犧牲高等教育的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。無(wú)底線的擴(kuò)招,只會(huì)讓大學(xué)教育變得廉價(jià),讓人才培養(yǎng)變得浮躁,最終損害的,是國(guó)家的創(chuàng)新能力與發(fā)展?jié)摿ΑN覀儾唤|(zhì)問(wèn)規(guī)則制定者:靠著犧牲教育質(zhì)量換來(lái)的擴(kuò)招,靠著批量生產(chǎn) “湊數(shù)大學(xué)生” 來(lái)托底就業(yè),這真的是你們想要培養(yǎng)的國(guó)家人才嗎?
你們是否忘了,高等教育的初心是為民族復(fù)興培育中堅(jiān)力量,而非為了粉飾就業(yè)數(shù)據(jù),滿足部分人不勞而獲拿文憑的私欲?當(dāng)越來(lái)越多的大學(xué)生抱著混日子的心態(tài)走進(jìn)校園,當(dāng)文憑的含金量被稀釋到一文不值,當(dāng)真正有才華的學(xué)子被淹沒(méi)在 “湊數(shù)大軍” 里,這樣的教育,又怎能支撐起國(guó)家的未來(lái)?規(guī)則制定者更該捫心自問(wèn),這樣的擴(kuò)招路徑,真的是對(duì)教育負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)一代又一代的年輕人負(fù)責(zé)嗎?
于企業(yè)而言,要拋卻 “大學(xué)生就該是精英” 的刻板印象,不能再用過(guò)去的標(biāo)尺衡量當(dāng)下的畢業(yè)生,招聘時(shí)更要注重實(shí)操能力與職業(yè)素養(yǎng)的考察,而非只盯著一紙文憑;于學(xué)生家長(zhǎng)而言,要認(rèn)清擴(kuò)招后教育質(zhì)量的變化,理性看待孩子的升學(xué)與就業(yè),不必強(qiáng)求孩子擠入 “湊數(shù)” 的大學(xué)隊(duì)伍,更要重視孩子綜合素質(zhì)的培養(yǎng),讓他們盡早認(rèn)清求學(xué)與就業(yè)的關(guān)聯(lián);于規(guī)則制定者而言,更要跳出 “擴(kuò)招托底就業(yè)” 的短視思維,深入調(diào)研當(dāng)下高等教育的真實(shí)狀況,平衡招生規(guī)模與教育質(zhì)量,真正為國(guó)家培育出能擔(dān)重任的棟梁之材。畢竟當(dāng)下的大學(xué)生群體,早已因擴(kuò)招的規(guī)模效應(yīng),在整體質(zhì)量上與過(guò)去的大學(xué)生拉開了差距,只有尊重這個(gè)現(xiàn)實(shí),才能做出更符合教育規(guī)律與國(guó)家發(fā)展需求的決策。

備案號(hào):